Проектный менеджмент (project management) Проекты – это ограниченная по времени, целенаправленная деятельность по получению уникальных продуктов или результатов.
Трактовка термина "проект"  | Проект - это особый способ организации работ, когда нужно получить некий "не серийный" результат за определенный промежуток времени. Проектам свойственна постепенная детализация по мере выполнения. Менеджер проекта имеет полномочия использовать ресурсы и руководит командой проекта таким образом, чтобы обеспечить результат в отведенный срок и в рамках бюджета. Результат, полученный в проекте, как правило, эксплуатируется длительное время после окончания проекта. Примеры проектов: строительство здания, организация концерта, разработка лекарственного препарата и т.п. Проект - это НЕ то же самое, что проектно-сметная документация в строительстве. Проект - уникальная соввокупность взаимосвязанных действий (работ) с определенными датами начала и окончания, предназначенных для успешного достижения цели. (AIPM - Australian Institute for Project Management) Проект - уникальная соввокупность скоординированных действий (работ) с определенными точками начала и окончания, предпринятая индивидуумом или организацией для достижения определенных целей с установленными сроками, затратами и параметрами выполнения. (British Standard BS 6079-1:2000) | |
| Чем проекты отличаются от обычной (операционной) деятельности | |
Операционная деятельность – это выполнение организацией своих «обычных», «повседневных» задач. "Операционная деятельность и проекты различаются, главным образом тем, что оперативная деятельность - это продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, в то время как проекты являются временными и уникальными. Конечные цели проекта и операционной деятельности отличаются коренным образом. Задача проекта - достижение поставленной цели, после чего проект завершается. Операционная деятельность, напротив, обычно служит для обеспечения нормального течения бизнеса. Проект отличается тем, что он завершается после выполнения поставленных конкретных задач, в то время как операции получают новые цели и продолжают выполняться." (Project Management Institute - PMBoK®)
Эффективность операционной деятельности определяется за некий период, а эффективность проекта определяется достижением либо недостижением поставленных целей. | |
Проектный менеджмент – лучший способ организовать работу над Проектами в областях: - запуске нового бизнеса, выводе на рынок новых продуктов и услуг;
- девелопменте объектов недвижимости (строительство, реконструкция);
- реструктуризации, внедрениях, улучшении деятельности;
- разработке программного обеспечения;
- организации масштабных событий;
- других сферах.
Управление проектами в разных сферах построено на общих принципах потому, что все проекты, независимо от их области, имеют схожие свойства и этапы. Для воплощения ваших идей в жизнь применяйте проектный менеджмент. Это позволит: ПРОФИС Если Вам нужна профессиональная помощь в управлении проектом - воспользуйтесь нашими услугами. Варианты сотрудничества: 1. УСЛУГА "ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ" | У Вас есть идея, реализацию которой Вы поручаете профессиональной команде. | |
Взаимодействие | Заказчик | ПРОФИС™ | постановка задачи;
утверждение плана; контроль; приемка результатов.
| участие в постановке задачи; разработка плана; управление командой и задачами проекта; сдача результатов; мониторинг по завершении.
| |
2. УСЛУГА "ПРОЕКТНЫЙ ОФИС" | Определена цель проекта, есть команда. Нужно грамотно выстроить менеджмент проекта, обеспечить соблюдение сроков и бюджета. | Взаимодействие | Заказчик | ПРОФИС™ | | - консалтинг при постановке задачи;
- помощь в создании плана проекта;
- выполнение функций проектного офиса.
| |
|
Наши услуги нужны, когда важны сроки и бюджет,
когда метод "проб и ошибок" не подходит.
Вы платите нам, чтобы экономить! В арсенале ПРОФИС™: |
